發布日期:2024-06-21 16:20
餐飲行業有句老話:看一個連鎖餐飲能走多遠,就看它的供應鏈。那么什么是供應鏈呢?其實說穿了,就是當你在上海吉祥餛飩加盟店,服務員給你端上一碗餛飩,背后發生的一系列采購、研發、計劃、生產、物流、品控、損耗等一系列環節。
供應鏈的能力,直接關系到我們能否迅速響應市場的需求,同時也影響著我們控制成本和保證產品質量的能力。那么,如何打造一個高效的供應鏈呢?吉祥餛飩25年的經驗分享給大家。
采購,在成本可控的前提下,如何挑選到既優質又價格合理的食材。俗話說,賣得好不如買得好,成本控制,是采購的重要目標之一,省下的成本就是利潤。所以在采購過程中,要尋找高質量、價格合理的食材,確保成本可控。吉祥餛飩的上游供應商都是經過長期驗證的優質供應商,比如中糧、海天、聯合利華等。
生產,對于餛飩這類需求穩定的產品類別來說,建立中央廚房是一種很好的機制。一旦商業模式成熟,并進入快速擴張的階段,中央廚房的供應能力,要相當于現有門店體量的很多倍。吉祥餛飩,從品牌創立之初就有了中央廚房的意識。目前,吉祥餛飩已經建立了3大中央廚房,覆蓋全國120多座城市。
品控,制定嚴格的品控標準,積極參與供應鏈的生產規范,這是對自己品牌負責的表現。吉祥餛飩,有一套嚴格的生產規范,生產流程嚴格按照標準進行,保障產品的高質量和一致性,這有助于塑造良好的品牌形象。
在上海餛飩店加盟市場乃至全國餛飩加盟市場中,吉祥餛飩能夠長期站穩腳跟,離不開在供應鏈體系方面的投入和建設。
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